人本経営

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人本経営

人を大切にするいい会社作り「人本経営」の伴走

「人本経営」とは、企業に関係する5人の「人」の幸せを考える経営のことです。ヒト・モノ・カネのモノ・カネは「ヒト」を幸せにするための道具や手段と考えます。幸せにする5人とは次の5人で、その優先順位は番号の通りとする考え方です。
人を大切にする経営では、経営の目的・使命は「5人の永遠の幸せの追求と実現」

１．社員とその家族を大切にする経営
２．社外社員とその家族を大切にする経営
３．顧客を大切にする経営
４．地域住民、とりわけ障がい者など社会的弱者を大切にする経営
５．株主に益をもたらす経営

従来の経営の考え方との違いは、以下のとおりです。

１．重視すべき順番が、株主第一や顧客第一ではなく社員第一主義である事
２．社員だけではなく社員の家族を社員と同列と位置付けていること
３．仕入先や協力会社を社外社員と評価・位置づけていること
４．地域住民、とりわけ障がい者などの社会的弱者を重視していること
５．株主を最下位に評価・位置づけていること

一言で表すと、大切にしている「軸」が真逆の「人本経営」

「幸せ軸の人本経営」: 優先ステークホルダー：社員とその家族→社外社員とその家族→顧客 →地域社会→株主

「業績軸の資本経営」: 優先ステークホルダー：投資家・資本家→顧客→社員→下請け →地域社会

社員とその家族、取引先の社員とその家族、お客様、そして地域社会を大切にし、また、地域社会からなくてはならない必要とされる会社作りを共に目指しませんか。
時代は変わりました。「幸せ軸の人本経営」にシフトしましょう！

提供サービス

・人本経営実践講座
・社風を良くする研修
・社員意識調査
・いい会社ベンチマーク視察
・その他（クレド作成、人本経営促進型就業規則整備、人本経営浸透型人事評価制度設計、運用サポート等）

報酬額：月額10万円程度（会社の規模、提供サービスの組合せによって報酬額は変動します）