中小企業の多くは、人事評価制度を持たず社員の給与、賞与の決定については社長の判断に委ねられているのが実態ではないでしょうか。また、社員の不満として「どうしたら給与が上がるのか分からない」「賞与の金額の根拠が分からない」「役職はどんなルールで決定されるのか」等の声が良く聞かれます。

そんな状況の中、「同一労働・同一賃金」の法改正もあり、中小企業でも人事評価制度のニーズは日に日に高まっているのを感じています。また、既に人事評価制度はあるが多くの会社ではその運用は上手く回っておらず、結果も出ていない・・・という声も多く聞いてきました。
更に、「人が人を評価する限界」というお話もあります。